2020年1月8日，里斯战略定位咨询与长城汽车达成2020-2030年战略护航协议，并举行签约仪式。里斯战略定位咨询全球主席劳拉·里斯，里斯战略定位咨询全球CEO、中国主席张云，长城汽车总裁王凤英出席了本次签约仪式，并发表讲话。
里斯与长城汽车十年战略护航签约仪式
里斯战略定位咨询2007年正式进入中国市场，并自2008年起与长城汽车开始了持续十多年的战略合作。里斯通过对全球汽车市场发展历程和中国消费趋势的研判，在SUV品类在中国汽车市场仅占5%的时候，协助长城汽车确立以哈弗SUV为核心的品牌布局，聚焦资源全力发展SUV品类。2009年到2016年，依托SUV品类的高速发展，哈弗品牌实现爆发性增长，助力长城汽车年销售额从800亿元增长至1000亿元，并逐步发展成为盈利能力最强、最具竞争力的中国汽车品牌。
长城汽车总裁王凤英回顾了在过去的10年中，里斯帮助长城汽车找定位，发展成为中国最大的SUV品牌，更实现了从年销售额80亿元到1000亿元的飞跃。她表示：“在合作初期，里斯咨询即向长城明确，要聚焦：品类上要聚焦，聚焦SUV；品牌也要聚焦，聚焦哈弗。”
而对于里斯的这条建议，长城汽车内部和外界媒体舆论都颇有议论，但王凤英认为：“从今天看来，聚焦战略无疑是里斯咨询帮助长城汽车制定的最有价值的战略决策。它帮助我们明确了企业的战略方向，无论是从产品还是资源投入层面都帮助企业指明了道路。可以说长城汽车过去十年的成功，主要是建立在聚焦战略的基础上。”她还提到，里斯为长城汽车定制的“把握品类趋势”、“打造专家品牌”等其他建议，也为长城汽车提供了持续发展的动力，实现向上突破。
在哈弗成功主导经济型SUV品类后，针对中高端SUV市场，里斯协助长城汽车推出独立SUV品牌——WEY，并定位为“中国豪华SUV开创者”，创造了上市一年月销量突破两万的成绩。随着新能源趋势到来，里斯继续协助长城推出电动车专业品牌——欧拉，定位“新一代电动小车”，聚焦A0级小车，帮助其后来居上，成为电动小车品类领导者。
长城汽车称得上是里斯打造的中国企业定位理论应用“第一案例”，特别是在最近的几年时间里，新技术、新媒介、新物种不断涌现，商业模式迅速变革，在劳拉·里斯及张云及里斯全球合伙人的共同推动下，定位理论也不断发展完善，更加适应市场环境，能够更好的帮助企业制定战略，加速发展，依旧被新时代企业家们奉为圭臬。而里斯也将依托中国市场，为更多中国企业提供服务，帮助更多企业把握住中国经济发展的机遇，走向国际市场。
长城汽车总裁王凤英回顾了在过去的10年中，里斯帮助长城汽车找定位，发展成为中国最大的SUV品牌，更实现了从年销售额80亿元到1000亿元的飞跃。她表示：“在合作初期，里斯咨询即向长城明确，要聚焦：品类上要聚焦，聚焦SUV；品牌也要聚焦，聚焦哈弗。”
而对于里斯的这条建议，长城汽车内部和外界媒体舆论都颇有议论，但王凤英认为：“从今天看来，聚焦战略无疑是里斯咨询帮助长城汽车制定的最有价值的战略决策。它帮助我们明确了企业的战略方向，无论是从产品还是资源投入层面都帮助企业指明了道路。可以说长城汽车过去十年的成功，主要是建立在聚焦战略的基础上。”她还提到，里斯为长城汽车定制的“把握品类趋势”、“打造专家品牌”等其他建议，也为长城汽车提供了持续发展的动力，实现向上突破。
在哈弗成功主导经济型SUV品类后，针对中高端SUV市场，里斯协助长城汽车推出独立SUV品牌——WEY，并定位为“中国豪华SUV开创者”，创造了上市一年月销量突破两万的成绩。随着新能源趋势到来，里斯继续协助长城推出电动车专业品牌——欧拉，定位“新一代电动小车”，聚焦A0级小车，帮助其后来居上，成为电动小车品类领导者。
长城汽车称得上是里斯打造的中国企业定位理论应用“第一案例”，特别是在最近的几年时间里，新技术、新媒介、新物种不断涌现，商业模式迅速变革，在劳拉·里斯及张云及里斯全球合伙人的共同推动下，定位理论也不断发展完善，更加适应市场环境，能够更好的帮助企业制定战略，加速发展，依旧被新时代企业家们奉为圭臬。而里斯也将依托中国市场，为更多中国企业提供服务，帮助更多企业把握住中国经济发展的机遇，走向国际市场。
