为什么企业家忙于公司的营销规划，致力成本降低、团队打造等企业内部运营效益提升，销量却没提升？
为什么依靠价格战和大规模营销推广，投入产出比低，企业不能可持续发展？
为什么企业内部管理优秀，具备一定的品牌知名度，产品利润却少的可怜？
【课程价值】     
1、两天一夜，资深品牌战略专家现场授课并对学员企业案例诊断分析
2、掌握“清晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位商战思想
3、把握“突破品类发展瓶颈，打造强势品牌”的战略之道
【课程概要及学员收获】
1、课程帮助学员厘清企业现有管理和营销误区，把握现代市场营销竞争的精  髓和源于全球顶级实践的最新战略方法。
2、课程内容将从理解品牌定位实质，发现新品类机会，到成为消费者心智中品类的代表，结合企业实践中普遍存在的误区，为学员解析每一个环节和步骤的要点，并提供可操作的工具和方法。具体包括：如何理解定位？如何定位到消费者的心智？品牌定位的方法？如何分析品类分化趋势？如何发现新品类机会？采取什么步骤推出新品类？等等。
3、课程中学员根据所学知识，结合企业现状尝试为自己的企业梳理品牌定位思路，资深品牌战略专家现场点评。
【学习对象】企业董事长、总经理及参与战略决策的高层管理者
【授课时间】以具体通知为准
【授课地点】以具体通知为准